El Servicio Canario de la Salud (SCS) desplegará 69 actuaciones entre 2026 y 2027 orientadas a modernizar el equipamiento, incorporar tecnología para el control de la diabetes, optimizar la gestión de la demanda e intensificar la atención domiciliaria en todas las islas.
El Gobierno de Canarias, a través del Servicio Canario de la Salud (SCS), ha puesto en marcha un ambicioso plan de modernización de los centros de salud del Archipiélago dotado con un presupuesto total de 8.951.453 euros. La iniciativa contempla la ejecución de 69 actuaciones estratégicas diseñadas para incrementar la capacidad diagnóstica, agilizar la asistencia, optimizar la carga administrativa de los profesionales sanitarios y reforzar la cobertura a los pacientes crónicos y vulnerables.
Este paquete de medidas se desarrollará entre 2026 y 2027 y se encuadra dentro de las directrices del Marco Estratégico de Atención Primaria y Comunitaria promovido por el Ministerio de Sanidad, con el propósito de consolidar un modelo asistencial público más eficiente, cercano y de mayor calidad cualitativa.
Ejes principales de la inversión
El plan aborda la reestructuración del primer nivel asistencial a través de diversas áreas de actuación prioritarias:
- Atención Compartida de la Demanda: Se extenderá un modelo asistencial que faculta al personal de Enfermería para gestionar y resolver determinados motivos de consulta de baja complejidad mediante protocolos clínicos estandarizados. Con ello se pretende descongestionar las consultas de Medicina de Familia y reducir los tiempos de espera generales.
- Implantación del programa GlucAP Canarias: Con una partida dedicada de más de 815.000 euros, la Consejería impulsará el control de la diabetes tipo 2 mediante la distribución de más de 17.500 sensores de monitorización continua de glucosa, complementado con planes de formación para el personal sanitario y educación terapéutica personalizada para los usuarios.
- Refuerzo de la atención domiciliaria y colectivos vulnerables: Se intensificará el seguimiento presencial y continuado a personas mayores, enfermos crónicos y personas en situación de dependencia o vulnerabilidad social.
- Abordaje de la soledad no deseada: Se pilotará un programa pionero en el ámbito comunitario para detectar y combatir la soledad no deseada desde la propia red de centros de salud.
- Capacitación y formación continuada: Se destinarán fondos a la actualización de conocimientos del personal de Atención Primaria en áreas críticas como ecografía clínica, salud mental, cuidados paliativos, abordaje de la violencia de género, inmunizaciones, salud comunitaria y bienestar emocional.
Despliegue territorial del plan
Las actividades y proyectos piloto previstos en el plan tendrán un alcance insular global, garantizando la equidad en el acceso a las mejoras asistenciales en todo el archipiélago.
| Isla | Centros de salud y zonas de actuación destacadas |
| Fuerteventura | Centros de salud de La Oliva y Península de Jandía (proyectos piloto de gestión de demanda). |
| Gran Canaria | Despliegue de programas piloto asistenciales y formación en ecografía y crónicos. |
| Tenerife | Implantación de protocolos de Atención Compartida de la Demanda y GlucAP. |
| Lanzarote | Refuerzo de programas de atención domiciliaria y control de diabetes. |
| La Palma | Ampliación de la capacidad diagnóstica y seguimiento a vulnerables. |
| El Hierro | Proyectos de salud comunitaria y abordaje de la soledad no deseada. |
| La Gomera | Integración en los programas de capacitación profesional e inmunización. |
Hacia un cambio de modelo asistencial
La inyección de cerca de 9 millones de euros busca no solo actualizar el equipamiento tecnológico y diagnóstico de los centros de salud, sino también modificar la dinámica de trabajo de los equipos multidisciplinares.
Al delegar la atención de patologías leves en protocolos de enfermería y dotar a los pacientes crónicos de herramientas de automonitorización como los sensores de glucosa, el SCS prevé liberar horas de consulta médica directas. Esta redistribución del tiempo asistencial se plantea como la vía principal para absorber la alta demanda de citas, reducir las demoras en las agendas y mejorar la calidad en la atención del paciente complejo.
Las 69 actuaciones programadas comenzarán a desplegarse de manera gradual a lo largo de los próximos dos años en la totalidad de las áreas de salud de Canarias.
¿Consideras que la derivación de procesos leves a Enfermería y la entrega de tecnología diagnóstica serán suficientes para reducir de forma definitiva las listas de espera en los centros de salud de las islas?