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El Patronato Insular de Turismo reúne en Puerto del Rosario a Viajes El Corte Inglés, TUI, Jet2, EasyJet Holidays y DerTouristik para analizar la demanda de la temporada 2026/27, estudiar la conectividad aérea y detectar oportunidades para fortalecer la competitividad turística de la isla.
PUERTO DEL ROSARIO, 23 DE OCTUBRE DE 2026. Fuerteventura continúa avanzando en la planificación de su estrategia turística para los próximos meses. El Patronato Insular de Turismo ha celebrado una reunión de trabajo con representantes de algunos de los principales turoperadores que comercializan la isla en Europa para analizar las previsiones de demanda de la temporada de invierno 2026/27 y estudiar los factores que pueden influir en la evolución del destino.
El encuentro, celebrado en el Hotel El Mirador de Puerto del Rosario, contó con la participación de Marlene Figueroa, consejera de Turismo del Cabildo de Fuerteventura y vicepresidenta del Patronato Insular de Turismo, junto a representantes de Viajes El Corte Inglés, TUI, Jet2, EasyJet Holidays y DerTouristik.
La reunión permitió contrastar las previsiones de los operadores con la conectividad aérea regular de la isla, así como intercambiar información sobre las valoraciones de los clientes y las oportunidades de mejora que pueden contribuir a reforzar el posicionamiento turístico de Fuerteventura en los mercados europeos.
La labor de coordinación entre el Patronato Insular de Turismo y las empresas que comercializan Fuerteventura constituye una herramienta importante para conocer de primera mano la evolución de la demanda y orientar las decisiones de promoción con mayor precisión.
En este contexto, Marlene Figueroa ha puesto el acento en la importancia de escuchar a los profesionales del sector, analizar las expectativas de los visitantes y contrastar la visión institucional con la percepción real del mercado. Una línea de trabajo que permite disponer de información útil para identificar fortalezas, detectar necesidades y valorar posibles ajustes en la promoción del destino.
La consejera señaló durante el encuentro: «Conocer de primera mano cómo evalúan los turoperadores y sus clientes la oferta de Fuerteventura es fundamental para tomar decisiones con criterio. Estas reuniones nos permiten contrastar nuestra visión del destino con la percepción real del mercado».
Esta apuesta por la interlocución directa con los principales operadores europeos favorece una planificación turística basada en el intercambio de información y el conocimiento de los mercados emisores. La finalidad es que las actuaciones promocionales respondan, en la medida de lo posible, a las expectativas de los viajeros y a las necesidades detectadas por las empresas del sector.
El trabajo impulsado desde el área insular de Turismo busca mantener una comunicación fluida con los agentes que participan en la comercialización de la isla y reforzar la capacidad de anticipación ante los cambios que puedan producirse en la demanda.
La temporada de invierno representa un periodo de especial relevancia para el turismo majorero. El clima de Fuerteventura, sus playas, sus espacios naturales y su oferta de actividades constituyen algunos de los elementos que contribuyen a su atractivo para los visitantes europeos durante todo el año.
Sin embargo, la competitividad de un destino no depende únicamente de sus recursos naturales. También requiere una adecuada planificación, una conectividad aérea que facilite la llegada de viajeros y un conocimiento actualizado de las preferencias de los distintos mercados.
Por ello, el encuentro celebrado en Puerto del Rosario se centró en analizar las previsiones de demanda para los próximos meses y contrastarlas con la conectividad aérea regular de Fuerteventura. Este análisis permite conocer mejor el escenario previsto y estudiar qué aspectos conviene reforzar desde la promoción turística.
Marlene Figueroa destacó también la importancia de esta etapa del calendario turístico: «La temporada de invierno es estratégica para Fuerteventura y trabajar conjuntamente con los operadores que distribuyen la isla en Europa nos permite anticipar qué aspectos reforzar y dónde tenemos margen de mejora».
La planificación anticipada y la colaboración con los operadores ofrecen una base para orientar las actuaciones promocionales, aunque la evolución definitiva de la demanda dependerá de diversos factores relacionados con los mercados emisores, las conexiones disponibles y las preferencias de los viajeros.
La presencia de representantes de Viajes El Corte Inglés, TUI, Jet2, EasyJet Holidays y DerTouristik permitió reunir diferentes perspectivas sobre la comercialización de Fuerteventura en los mercados europeos.
Estas empresas mantienen contacto con viajeros de distintos países y conocen las valoraciones que reciben los productos turísticos comercializados. Su participación en este tipo de reuniones facilita el intercambio de información sobre las expectativas de los clientes y los factores que pueden influir en la elección del destino.
Para el Patronato Insular de Turismo, conocer estas perspectivas resulta útil a la hora de identificar oportunidades, evaluar la percepción de la oferta insular y orientar las acciones de promoción.
El encuentro tuvo un carácter técnico y estuvo centrado en contrastar las previsiones comerciales con la conectividad aérea regular. No se han comunicado en la información facilitada cifras concretas de reservas, porcentajes de ocupación ni nuevos acuerdos comerciales derivados de la reunión.
La conectividad aérea es uno de los factores que condicionan la accesibilidad de Fuerteventura y sus posibilidades de captar visitantes desde los mercados europeos. La disponibilidad de vuelos y la evolución de la demanda deben analizarse de manera conjunta para comprender mejor las oportunidades que presenta cada temporada.
En este sentido, el diálogo con los turoperadores permite contrastar las previsiones de comercialización con la experiencia de las empresas que distribuyen el destino y conocer los elementos que pueden favorecer su elección frente a otros destinos turísticos competidores.
La estrategia de promoción requiere, por tanto, coordinación entre la Administración insular y los profesionales del sector, además de una evaluación continua de las necesidades del mercado.
La reunión de Puerto del Rosario se enmarca en esta línea de trabajo, orientada a conocer la evolución de la demanda y detectar posibles ajustes en la promoción de Fuerteventura.
Otro de los objetivos del encuentro fue identificar las fortalezas de Fuerteventura y los aspectos en los que existe margen de mejora, tomando como referencia las valoraciones de los clientes de los operadores participantes.
La percepción de los visitantes constituye una fuente de información relevante para conocer cómo se valora la oferta disponible y qué elementos influyen en la experiencia turística. Este conocimiento puede ayudar a orientar futuras acciones promocionales y a reforzar los atributos que diferencian a la isla.
La colaboración con los operadores permite incorporar distintas perspectivas sobre los mercados emisores y conocer mejor las expectativas de quienes eligen Fuerteventura para sus vacaciones.
La línea de trabajo defendida por Marlene Figueroa sitúa el análisis y la interlocución con el sector como elementos relevantes para una planificación turística rigurosa. El propósito es disponer de información que facilite decisiones fundamentadas y permita responder de manera más ajustada a la evolución del mercado.
La reunión forma parte del trabajo que desarrolla el Patronato Insular de Turismo con las empresas turísticas para conocer la evolución de la demanda y detectar oportunidades en los mercados emisores.
Estos encuentros técnicos permiten mantener canales de comunicación con los operadores, compartir información y contrastar las perspectivas comerciales con las necesidades de promoción del destino.
En este proceso, Marlene Figueroa desempeña un papel de coordinación institucional desde la Consejería de Turismo y la vicepresidencia del Patronato, impulsando el contacto con los agentes del sector para conocer sus valoraciones y analizar las perspectivas de la temporada.
La colaboración público-privada constituye una herramienta para mejorar la planificación y favorecer una promoción turística conectada con la realidad del mercado. El reto es aprovechar la información disponible, reforzar las fortalezas de Fuerteventura e identificar oportunidades de mejora sin perder de vista las particularidades de cada mercado europeo.
La temporada 2026/27 plantea nuevos retos y oportunidades para el destino majorero. Conocer las previsiones de demanda, analizar la conectividad aérea y escuchar a los operadores son pasos relevantes para preparar los próximos meses y orientar el trabajo promocional.
La reunión celebrada en el Hotel El Mirador permitió intercambiar información sobre las perspectivas del invierno y estudiar los factores que pueden influir en la evolución de la demanda turística europea.
La apuesta por el diálogo directo con los principales operadores, bajo la coordinación del Patronato Insular de Turismo, busca reforzar la capacidad de planificación de Fuerteventura y mejorar el conocimiento de los mercados en los que se comercializa la isla.
El objetivo es seguir consolidando la competitividad turística de Fuerteventura mediante la planificación, la colaboración con el sector y la toma de decisiones fundamentadas en el conocimiento del mercado.
Desde Puerto Radio seguiremos informando sobre las iniciativas del Cabildo de Fuerteventura y del Patronato Insular de Turismo que influyen en la evolución del sector turístico y en el desarrollo económico de la isla.
Más información: Consejería de Turismo del Cabildo de Fuerteventura | Noticias de Turismo del Cabildo