El colectivo asegura que no ha existido ningún contacto con el Gobierno de Canarias, defiende el modelo geriátrico del Hospital Insular y cuestiona la elaboración del Plan Director al considerar que se ha realizado sin la participación de sus profesionales.
La Plataforma Hospital Insular de Lanzarote, ante las recientes declaraciones realizadas el martes 7 de julio por el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y la consejera de Sanidad, Esther Monzón, en sede parlamentaria, considera que dichas afirmaciones «no son reales e intentan poner en duda nuestra reivindicación», por lo que desea hacer público el siguiente comunicado:
1. Que en ningún momento ha habido reunión o acercamiento con los trabajadores del Hospital Insular de Lanzarote por parte del señor Clavijo o la señora Monzón (tampoco por otros políticos de CC o PP). Señalan que las propias fotografías difundidas durante la visita evidencian que no acudieron al Hospital Insular.
Añaden que, al no existir ningún tipo de comunicación o diálogo con los especialistas en Geriatría que integran el grupo de trabajo del centro, desconocen el funcionamiento y las necesidades de un modelo asistencial geriátrico, muy diferente al de otras unidades hospitalarias.
2. La Plataforma asegura que no les consta que hayan visitado los pilares afectados del Hospital Insular. Afirman que, de haberlo hecho, comprobarían que los daños se limitan únicamente a los pilares situados bajo la terraza de entrada.
3. El colectivo manifiesta estar plenamente dispuesto al diálogo y a colaborar en la elaboración de un Plan Director que responda a las necesidades presentes y futuras de la cronicidad y la longevidad, siempre sin presiones ni imposiciones.
Recuerdan que un Plan Director es elaborado por la Gerencia junto con una empresa colaboradora, siguiendo las directrices marcadas por el gerente, y no surge de forma improvisada.
4. La Plataforma sostiene que la evidencia científica demuestra que modelos asistenciales como el del Hospital Insular no representan una carga para el sistema sanitario, sino todo lo contrario.
Según explican, este modelo reduce las estancias hospitalarias, mejora la funcionalidad y la calidad de vida de los pacientes, disminuye la necesidad de plazas residenciales y favorece que las personas mayores puedan permanecer en sus hogares, que es donde desean estar.
5. Destacan que el Hospital Insular de Lanzarote es un centro de referencia en la formación de especialistas en Geriatría, tanto médicos como enfermeros, que posteriormente trasladan esos conocimientos al resto de islas.
Sin embargo, lamentan que en Lanzarote se pretenda reducir el Hospital Insular a una simple unidad hospitalaria, ubicada únicamente en la tercera planta de un edificio que, según afirman, no reúne las condiciones mínimas para una atención geriátrica especializada.
6. La Plataforma subraya que no es lo mismo un servicio hospitalario que un hospital.
Explican que un servicio depende del hospital principal, como ocurre con Ginecología o Pediatría, mientras que un hospital dispone de un edificio independiente y de su propia estructura organizativa.
7. También consideran necesario diferenciar entre los recursos sociosanitarios —orientados a la atención de personas dependientes o con discapacidad y gestionados por los servicios sociales— y los recursos sanitarios, destinados a atender procesos agudos de enfermedad o deterioro, tanto de residentes como de inmigrantes o turistas.
8. La Plataforma afirma que espera conocer el contenido del Plan Director, aunque asegura tener la certeza de que no contempla al Hospital Insular de Lanzarote como hospital.
Asimismo, denuncian que ni el equipo directivo ni el personal del Hospital Insular han participado en su elaboración.
9. Finalmente, la Plataforma se pregunta por qué se ha mantenido al margen a los profesionales que trabajan diariamente en el modelo geriátrico del Hospital Insular, quienes dedican numerosas horas a su formación, forman a nuevos especialistas y atienden cada día a las personas mayores con el objetivo de mejorar su calidad de vida.
Concluyen que, sin la participación de estos profesionales, el futuro Plan Director no reflejará todas las necesidades sanitarias de Lanzarote ni reconocerá al Hospital Insular de Lanzarote como un hospital.