La Conferencia de Presidentes sella la continuidad del FDCAN tras generar más de 4.500 millones de impacto económico y 47.000 empleos en Canarias

Gobierno y cabildos acuerdan reeditar el Fondo de Desarrollo con nuevas prioridades en vivienda y atención sociosanitaria, tras una década clave para la cohesión territorial del archipiélago

La Conferencia de Presidentes de Canarias ha acordado la reedición del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN) tras constatar los resultados “excelentes” obtenidos durante su primera década de aplicación. El balance del programa, correspondiente al periodo 2016-2026, refleja una inversión total de 2.619 millones de euros, cuyo impacto en la economía del archipiélago ha alcanzado los 4.504 millones de euros y la creación de 47.278 empleos.

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, destacó que estos datos confirman el acierto de apostar por la planificación estratégica y la cogobernanza institucional, subrayando que cuando las administraciones trabajan unidas, son capaces de lograr grandes avances en beneficio de la ciudadanía”.

Un motor económico y social para Canarias

El informe analizado en la cumbre autonómica evidencia que el FDCAN ha sido una herramienta clave para el desarrollo económico y la cohesión territorial de las islas, permitiendo avanzar hacia un modelo más equilibrado entre territorios.

Del total invertido, 1.581 millones de euros han sido aportados por el Ejecutivo autonómico (60%), mientras que 1.038 millones han procedido de cabildos, ayuntamientos y universidades (40%), lo que ha permitido multiplicar el alcance de los recursos iniciales.

Además, el Fondo ha demostrado un notable efecto multiplicador: cada euro invertido ha generado un retorno de 1,72 euros en la economía canaria, elevando el impacto económico a más de 4.138 millones hasta 2024, cifra que alcanzará los 4.504 millones al cierre de 2026.

En materia de empleo, el balance también es contundente: 44.459 puestos de trabajo creados hasta 2024, entre directos, indirectos e inducidos, que se elevarán hasta los 47.278 empleos al finalizar el programa.

Unidad institucional como clave del éxito

Clavijo puso en valor la colaboración entre administraciones, destacando que el FDCAN ha permitido optimizar los recursos procedentes del extinto IGTE, evitando su dispersión en gasto corriente y orientándolos a inversiones estratégicas.

En la misma línea, la presidenta de la Federación Canaria de Islas (Fecai), Lola García, calificó el Fondo como una “herramienta fundamental” para el desarrollo del archipiélago, destacando su capacidad para adaptar las inversiones a las necesidades específicas de cada isla.

Asimismo, subrayó la importancia de garantizar su continuidad más allá de 2026, disipando así la incertidumbre existente entre las corporaciones insulares.

Amplia representación institucional en la cumbre

En la cuarta Conferencia de Presidentes participaron, en representación del Gobierno de Canarias, el presidente Fernando Clavijo junto al vicepresidente Manuel Domínguez; la consejera de Hacienda, Matilde Asián; la consejera de Presidencia, Lady Nieves Barreto; y el viceconsejero de la Presidencia, Alfonso Cabello.

La reunión, celebrada en la sede de Presidencia en la capital grancanaria, contó además con la presencia de los máximos responsables de los cabildos insulares: Antonio Morales (Gran Canaria), Rosa Dávila (Tenerife), Sergio Rodríguez (La Palma), Lola García (Fuerteventura), Casimiro Curbelo (La Gomera), Alpidio Armas (El Hierro) y Miguel Ángel Jiménez (Lanzarote).

Nuevo FDCAN 2027-2037: vivienda y políticas sociales como ejes clave

Gobierno de Canarias, cabildos y ayuntamientos han acordado iniciar de inmediato los trabajos para diseñar el nuevo FDCAN 2027-2037, que mantendrá el modelo actual de planificación y cogobernanza, pero incorporará nuevas prioridades estratégicas.

Entre ellas destacan dos grandes líneas de actuación:

  • Impulso a la vivienda, tanto en construcción como en rehabilitación, para hacer frente a la emergencia habitacional en el archipiélago.
  • Refuerzo de las infraestructuras sociosanitarias, con especial atención a los colectivos más vulnerables.

El objetivo es movilizar el potencial inversor del Fondo para responder a los retos actuales de Canarias, complementando las políticas públicas ya en marcha.

Cambios en la gestión y mayor flexibilidad

Las corporaciones insulares también han planteado modificaciones en el funcionamiento del Fondo, reclamando mayor flexibilidad en la gestión de los recursos y un sistema de financiación más ágil, que permita adaptar las inversiones a las necesidades cambiantes de cada isla.

Entre las propuestas destaca que los fondos se transfieran directamente en lugar de gestionarse como subvenciones por proyecto, así como la posibilidad de redirigir recursos en función de nuevas prioridades.

Un modelo de inversión que ha reducido desigualdades

El éxito del FDCAN también se explica por su estructura de inversión, basada en tres ejes principales:

  • Infraestructuras (75%)
  • Empleabilidad (15%)
  • Conocimiento, I+D+i (10%)

Hasta 2024, estos ejes han canalizado 1.830 millones en infraestructuras, 376 millones en empleo y 203 millones en innovación, consolidando un modelo orientado al desarrollo sostenible.

Además, el sistema de financiación ha priorizado a las islas no capitalinas mediante un modelo de cofinanciación asimétrica, que ha permitido equilibrar oportunidades y mejorar la calidad de vida en todo el territorio.

Próximos pasos

Equipos técnicos y políticos del Gobierno autonómico y los siete cabildos comenzarán en las próximas semanas las reuniones para definir el nuevo marco estratégico. El calendario previsto contempla cerrar un acuerdo en mayo y formalizarlo en junio, con el objetivo de incorporarlo a los nuevos convenios del FDCAN 2027-2037.